Aufmerksamkeit für jeden Preis

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Aktualisierung: Space2grow erhält den mit 50.000 Euro dotierten ersten Preis beim Deutschen Integrationspreis, der am 8. November in Frankfurt von der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung verliehen wurde. Space2grow bietet berlinweit Workshops und Beratungsgespräche zu Familienplanung und Gesundheit für geflüchtete Frauen an. „Mit dem Preisgeld können wir das Konzept zunächst auf weitere Standorte im Osten Deutschlands ausweiten. Langfristig soll das Netzwerk und das Konzept deutschlandweit stattfinden“, sagen Anab Mohamud und Zeina Masaad, Gründerinnen und Projektleiterinnen von Space2grow. Der zweite Preis (30.000 Euro) ging an Triaphon aus Berlin, die das Problem der Sprachbarriere bei der Behandlung von Patientinnen und Patienten mit Migrations- und Fluchthintergrund in Krankenhäusern lösen, um so die Qualität der medizinischen Versorgung zu verbessern. Der dritte Preis (20.000 Euro) ging an Flüchtlingspaten Syrien, die Familiennachzug per Bürgschaft über Patenschaften in ganz Deutschland organisieren. Die Hertie-Stiftung entschied sich am Abend der Veranstaltung gemeinsam mit der Jury zudem, die weiteren drei Finalisten ebenfalls mit einem Preisgeld von je 3.000 Euro zu unterstützen. Davon profitieren der Berliner Selbsthilfeverein Camp One, in dem Menschen, die überwiegend 2015/16 auf der Flucht nach Deutschland kamen, ihre Interessen eigenverantwortlich und selbstbewusst vertreten, die Hacker School Plus aus Hamburg, die den Jobeinstieg von Geflüchteten in IT-Berufe fördert und der Frankfurter Verein Teachers on the road, die über kostenlose und offene Deutschkurse für Geflüchtete gesellschaftliche Teilhabe ermöglichen möchte.

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Preise gibt es wie Sand am Meer. Es gibt sie im intimen Rahmen und auf großer Bühne. Die Würdigung kann Wertschätzung ausdrücken und Aufmerksamkeit auf den Preisträger oder ein Thema lenken. Es gibt öffentliche Auswahlverfahren, doch manchmal herrscht auch Intransparenz vor. Lohnt es sich für eine Stiftung, noch einen weiteren Preis zu machen? Ja, unbedingt, aber bitte durchdacht, möchte man rufen. Zunächst sollte ein klares Ziel definiert werden, der Weg dorthin gut geplant sein und die Wahl der Mittel festgelegt werden.

So geschehen beim Deutschen Nachbarschaftspreis, der in diesem Jahr von der nebenan.de-Stiftung zum zweiten Mal vergeben wurde. Vor drei Jahren ging mit nebenan.de eine Plattform zur Stärkung des nachbarschaftlichen Engagements online, in der deutschlandweit mittlerweile eine Million Nutzer aktiv sind.

Vor anderthalb Jahren gründete das dahinterstehende Sozialunternehmen eine Stiftung, um die gemeinnützigen Aktivitäten weiter zu stärken. Direkt nach der Gründung begann die Arbeit am ersten Deutschen Nachbarschaftspreis. In diesem Jahr ging dieser dann in die zweite Runde. Die Absicht war beide Male dieselbe: einen Mehrwert für die aktiven Nachbarn vor Ort und mehr Sichtbarkeit gleichermaßen zu erreichen. „Der Wettbewerb war für uns dafür das richtige Instrument“, sagt Michael Vollmann, Geschäftsführer der nebenan.de-Stiftung. Die Architektur des Preises wurde dann bewusst so aufgebaut, dass möglichst viele Teilnehmer angesprochen werden und Preisträger letztlich davon profitieren. So wurden in diesem Jahr zum ersten Mal neben den drei Bundessiegern auch 16 Landessieger und ein Sieger eines Publikumspreises prämiert. Durch die sechs bis sieben Nominierten auf Landesebene ergab sich insgesamt ein Kreis von über 100 Nominierten auf Bundesebene. Die qualitative Bewertung der Landes- und Bundessieger übernahm je eine Landes- sowie eine weitere Bundesjury. Diese waren mit jeweils fünf bis sechs Personen besetzt. Bei der Besetzung ging es den Organisationen um eine möglichst gleichmäßige Verteilung von Vertretern aus Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Politik.

Zusätzliche Aufmerksamkeit

In diesem Sommer erfuhr der Deutsche Nachbarschaftspreis zusätzliche media­le Aufmerksamkeit, als Horst Seehofer die Schirmherrschaft abgab. Vorausge­gangen waren die Absage dreier nomi­nierter Projekte aufgrund des Engage­ments des Bundesinnenministers sowie ein Wortgeplänkel zwischen Seehofer und dem Veranstalter. Bereits beim ers­ten Nachbarschaftspreis hatte Seeho­fers Amtsvorgänger Thomas de Maizière die Schirmherrschaft inne. Die Hauslei­tung des Ministeriums hatte diese Rolle somit geerbt. „Wir bedauern, dass der Kontakt zur aktuellen Hausleitung mo­mentan abgebrochen ist, doch die Bezie­hungen auf operativer Ebene sind wei­terhin gut und der Austausch sehr kons­truktiv“, sagt Vollmann. Weder den Ruf des Preises noch den der Stiftung sieht Vollmann durch diese Entwicklung be­schädigt: „Die große Aufmerksamkeit an sich war für die öffentliche Wahrneh­mung des Preises nicht negativ. Den­noch sind wir weiterhin interessiert am Dialog zwischen der großen Politik und den Initiativen vor Ort.“ Die Organisato­ren haben den Rückzug des Bundesin­nenministers dann zum Anlass genom­men, alle nominierten Projekte zu befra­gen, welche Probleme in den Nachbar­schaften wirklich vorherrschen. „Die Er­gebnisse dieser Befragung werden wir in Kürze gerne auch mit dem Bundesinnen­ministerium teilen“, sagt Vollmann. Da­mit hat die Kontroverse des Sommers auf der operativen Ebene eine gute Wen­dung genommen, und das Ziel der Orga­nisatoren, das Thema gesellschaftlicher Zusammenhalt und nachbarschaftliches Engagement in den öffentlichen Diskurs zu bringen, ist erreicht.

Der Deutsche Nachbarschaftspreis hat zudem eine „Kartographierung“ der Pro­jektlandschaft zur Folge. Mit über 1.000 Bewerbern innerhalb der ersten beiden Jahre entstand ein regional ausdifferen­zierter Katalog an Projekt- und Lösungs­ansätzen. „Das kommt unserem Ansatz des Best Practice Sharing zugute“, sagt Vollmann. Nicht zuletzt findet auf der persönlichen Ebene eine besondere Wertschätzung für die Engagierten aus den Projekten statt, deren Höhepunkt die Preisverleihung ist. „Das löst einen nicht zu unterschätzenden langfristigen Motivationsschub für die dahinterstehenden Teams aus“, sagt Vollmann. Auch in den kommenden Jahren soll der Deutsche Nachbarschaftspreis wieder stattfinden. Ziel ist es, noch mehr Gewinner zu finden, und zwar durch eine weitere Regionalisierung des Preises von Länder- auf Städteebene.

Ein neuer Ansatz

Neue Wege ist die Gemeinnützige Her­tie-Stiftung gegangen. Sie vergibt seit vergangenem Jahr den Deutschen Integ­rationspreis. In diesem Herbst steht die zweite Preisverleihung an. Das Besonde­re: Es geht nicht darum, rückwirkend Eh­renamtliche für vollbrachte Leistungen in der Vergangenheit zu ehren. „Wir nen­nen es zwar Integrationspreis, aber ei­gentlich ist es ein Crowdfunding-Pro­jekt“, sagt Agata Werner, Projektleiterin des Deutschen Integrationspreises. Kernelemente einer Preisverleihung wie etwa einen Juryprozess gibt es in die­sem innovativen Hybridmodell weiter­hin. Die Jury schaut jedoch nach dem Crowdfunding-Wettbewerb nicht in die Vergangenheit, sondern bewertet das Entwicklungs- und Skalierungspotential. „Die Ideen sollten simpel umzusetzen und wirksam sein“, sagt Werner.

„Wir nennen es zwar Integrationspreis, aber eigentlich ist es ein Crowdfunding-Projekt.“
Agata Werner, Gemeinnützige Hertie-Stiftung

Was war der Anlass für den Deut­schen Integrationspreis? Als 2015 die Zahl der Geflüchteten in Deutschland immer weiter stieg, stieg im Anschluss auch die Anzahl der Förderanfragen bei der Hertie-Stiftung. „2016 waren wir ge­rade dabei, Strukturen für die Integrati­on Geflüchteter aufzubauen, wir hatten aber noch keine Kriterien definiert und auch keine Fördertöpfe in dem Bereich“, sagt Werner. Durch das Instrument Crowdfunding wollte die Stiftung Men­schen animieren, Ideen anzugehen und auszuprobieren. „Dadurch haben wir auch neue Zielgruppen für unsere Förde­rung erreicht“, sagt Werner. Darunter eine Vielzahl an Sozialunternehmen, die wissen, wo es gesellschaftliche Heraus­forderungen gibt und wie Lösungsansät­ze dafür aussehen können. Insgesamt sind in den zwei Jahren 400 Bewerbun­gen für den Integrationspreis eingegan­gen. Beim zweiten Integrationspreis war es den Organisationen ein Anliegen, dass sich auch Geflüchtete selbst mit Projekten einbringen. Diese machten dann auch 40 Prozent der Bewerber im zweiten Jahr aus.

Zweistufiges Verfahren

Der Deutsche Integrationspreis besteht aus einem zweistufigen Verfahren. Die Projekte müssen sich bei Startnext für Crowdfunding anmelden und dort um Unterstützer werben. Nach der Rangfol­ge erhalten die erfolgreichen Projekte dort eine Unterstützung von 140.000 Euro von der Hertie-Stiftung. Im ersten Jahr waren es die ersten 20 und im zwei­ten Jahr die ersten 25 Projekte. In die­sem Jahr endete der Crowdfunding-Con­test im Mai. Auf Grundlage der Crowd­funding-Kampagne und eines Bewertungsbogens mit zehn Fragen ermittelt die Jury sechs Finalisten.

Im Oktober besucht die Jury die Fi­nalisten vor Ort, und im November folgt vor der Preisverleihung ein öffentlicher Pitch, nach dem die Jury live und final entscheidet, wer die ersten drei Plätze belegt. Die sind mit einem Preisgeld von 100.000 Euro dotiert. „Durch diese Kom­bination wissen wir, dass das Preisgeld wirksam eingesetzt wird“, sagt Werner. Die Hertie-Stiftung versucht, die Jury möglichst heterogen aufzustellen. „In diesem Jahr sind Vertreter aus Medien, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und von So­zialunternehmen dabei“, sagt Werner. Wichtig ist den Organisatoren, auch die migrantische Perspektive abzubilden. So ist mit Gabriele Gün Tank die Ge­schäftsleiterin der Neuen Deutschen Or­ganisationen (NDO) dabei, eines bun­desweiten Netzwerks von Initiativen, die sich für Vielfalt und gegen Rassismus en­gagieren. Ebenso Zohre Esmaeli, Model und Unternehmerin aus Afghanistan mit eigener Fluchterfahrung. „Durch die He­terogenität in der Jury haben wir viele Blickwinkel, die bisher reibungslos funk­tionieren, da sie sich hervorragend er­gänzen“, sagt Werner.

Fokus auf die Projekte

Der Hertie-Stiftung war es wichtig, die mediale Aufmerksamkeit auf die Projek­te zu lenken. Dafür sind die Organisato­ren mit einem Integrationsbus quer durch Deutschland gefahren und haben in Berlin, Hamburg, Frankfurt am Main und Essen haltgemacht. Im Umkreis die­ser vier Orte sind die meisten Projekte angesiedelt. „Dadurch haben wir Kom­munikationsanlässe für lokale Medien geschaffen und in zehn Wochen über 600 Medienberichte erzeugt“, sagt Werner. Ein weiterer Vorteil: Mit der Nominie­rung und Prämierung geht ein Qualitäts­siegel und Vertrauensvorschuss für die Projekte einher. Durch das Crowdfun­ding wird zudem eine Community aufge­baut, die weitere Unterstützung ermög­licht, sei es in Form von Spenden oder ehrenamtlichem Engagement. „Davon profitieren die Projekte langfristig“, sagt Werner.

Ziel war es, die „Perlen unter den Projekten zu finden“. Dafür sind eine zielgruppengerechte Ansprache und eine niedrigschwellige Antragsmöglich­keit wichtig. „Die sozialen Medien sind in unserem Fall die richtigen Kanäle, und auch Crowdfunding findet online ohne kompliziertes Anmeldeverfahren oder Vorschlagsrecht statt“, sagt Werner. Nichtsdestoweniger müsse der Aus­wahlmechanismus transparent und nachvollziehbar sein, damit man gegen­über der Öffentlichkeit und den anderen Bewerbern nicht in einen Rechtferti­gungsdruck gerate. Auch aus gemein­nützigkeitsrechtlichen Aspekten ist die Transparenz oberstes Gebot. „Letztlich muss die Ausgestaltung von Preisverlei­hungen zum Ziel der Organisation pas­sen“, sagt Werner.

www.deutscher-integrationspreis.de
www.nebenan-stiftung.de

Dieser Beitrag erschien in DIE STIFTUNG 5/2018.