Was zählt, ist neben dem Platz

Vor genau 40 Jahren, bei der Fußballweltmeisterschaft in Mexiko, entstand die Mexico-Hilfe des Deutschen Fußballbundes (DFB). Seit 2001 ist sie ein Arbeitsbereich der DFB-Stiftung Egidius Braun. 2026 findet die WM in den USA, Kanada und in Mexiko statt. Eine Gelegenheit, auf die Arbeit der Hilfe aufmerksam zu machen. DFB-Präsident Bernd Neuendorf und Sportdirektor Rudi Völler, die beide auch dem Kuratorium der Stif- tung angehören, haben angekündigt, in Mexiko-Stadt eine Einrichtung zu besuchen, die die Stiftung unterstützt. Der Gründung war 1986 der Besuch eines Waisenhauses vorausgegangen. Hendrik Schulze-Oechtering ist Geschäftsführer der Manuel Neuer Kids Foundation gGmbH. Foto: Fußball stiftet Zukunft Auch für die Stiftung der Nationalmannschaft, eine Initiative der Spieler der deutschen Fußball-Nationalmannschaft, ist das Sportereignis eine Chance für erhöhte Sichtbarkeit. Sie wurde 2020 gegründet, um gesellschaftliches Engagement zu stärken, demokratische Werte zu fördern und junge Menschen zu ermutigen, Verantwortung zu übernehmen. Für andere Stiftungen, hinter deren Gründung fußballerischer Erfolg steht, ist die Weltmeisterschaft weniger von Bedeutung. Zum Beispiel für die Manuel Neuer Kids Foundation (MNKF). Auch wenn der Gründer der gGmbH wieder im Tor steht – für die beiden Häuser in Bottrop und Gelsenkirchen, die sich um Kinder und Jugendliche kümmern, wird das Großereignis eher emotionaler Natur sein, so Geschäftsführer Hendrik Schulze-Oechtering. „Auch wenn die Kinder in den Häusern natürlich stolz sind, dass Manuel wieder zur WM fährt.“ Manuel Neuer als Persönlichkeit sei für die Arbeit der Organisation enorm wichtig. „Wir bekommen auch Unterstützung, weil wir mit ihm einen so guten Namensgeber haben, der als Persönlichkeit positiv besetzt ist, keine Allüren hat und sehr bodenständig ist. Aber ob er bei der WM mitspielt oder nicht, hat für die tägliche Stiftungsarbeit keine Bedeutung mehr“, sagt Schulze-Oechtering. 15 Jahre nach ihrer Gründung definiere sich die MNKF über ihre pädagogische Arbeit. Was für sie zählt, ist längst neben dem Platz. „Entscheidend ist, dass wir eine Rolle im sozialen Umfeld eingenommen haben, wahrgenommen und wertgeschätzt werden.“ Ringen um Aufmerksamkeit Das war nicht immer so. Schulze-Oechtering erinnert sich noch an die Anfänge und die Versuche, Aufmerksamkeit auf das philanthropische Thema abseits des Fußballs zu erzielen. Nach dem Gewinn der Weltmeisterschaft 2014 habe es zwar Interviewanfragen an die damalige wie heutige Nummer eins im Tor gegeben – doch die Stiftung unterzubringen sei schwierig gewesen. „Da stand ausschließlich der Sport im Fokus“, erinnert sich Schulze-Oechtering. Manuel Neuers Medienberater habe auf zwei Fragen und Antworten zur Stiftung bestehen müssen, die dann auch verwendet werden mussten. „Ich kann die Journalisten verstehen, für die war das einfach fachfremd.“ Allgemein sei es bei einer Veranstaltung wie der Weltmeisterschaft schwierig, Aufmerksamkeit zu bekommen. „Ich glaube, dass das Event an sich sehr viel Kapazität aufsaugt. Da kann das Einzelne leicht hinten runterfallen.“Für eine weitere reife Organisation, die ohne Fußball nicht entstanden wäre, aber inhaltlich damit nicht direkt verbunden ist, ist die Distanz zur WM noch ein wenig größer: die Agapedia-Stiftung. Dass der Name nicht verrät, dass hinter ihr Ex-Bundestrainer Jürgen Klinsmann steckt, war bei der 1995 gegründeten gGmbH von Anfang an beabsichtigt. „Er wollte Gutes tun, aber nicht drüber reden – und hat auch immer stark zwischen Fußball als Geschäft und Stiftungsarbeit getrennt“, sagt Geschäftsführer Stefan Barth, der den Weltmeister von 1990 aus Kindheitstagen im schwäbischen Geislingen kennt. Seine Frau schlug als Namen „Agapedia“ vor, eine Verbindung der griechischen Begriffe für Liebe und Kinder. Zu Beginn habe niemand gewusst, dass Klinsmann finanziell dahintersteckte. „Dann rief eines Tages Günther Jauch an, der uns bis heute unterstützt.“Spaziergang durch Tirana Stefan Barth ist Geschäftsführer der Agapedia-Stiftung für Kinder, Soziales und Bildung gGmbH. Foto: Privat Die Stiftung geht auf einen Spaziergang durchs nächtliche Tirana 1994 zurück, die Klinsmann die Lage in postsowjetischen Ländern vor Augen führte. Das Konzept eines befreundeten Journalisten lieferte die Blaupause. Heute setzt sich die Organisation für hilfsbedürftige und Not leidende Kinder ein und ist neben Deutschland über lokale Stiftungen auch in Rumänien, Moldawien, Georgien sowie Bulgarien aktiv. Sie betreibt zum Beispiel Kinderzentren, in Deutschland in Esslingen und Geislingen. „Die Finanzierung besteht in etwa zu je einem Drittel aus privaten Spenden, Projektausschreibungen und öffentlichen Zuschüssen“, sagt Barth.Entsprechend der Klinsmannschen Vorstellung, dass man sich engagiert, aber wenig darüber redet, gebe es auch kein Budget für Öffentlichkeitsarbeit. „Meist haben die Spender uns gefunden. Die pflegen wir, zum Beispiel mit einem Spendenbrief an Weihnachten. Die Leute finden gut, dass wir relativ still sind“, sagt Barth. Man setze auf direkten Kontakt. „Wir laden Leute in unsere Räume ein, dorthin, wo die Kinder sind. Dieser persönliche Austausch, der Faktor Mensch wird immer wichtiger.“ Auch in Zeiten knapper werdender Kassen müssen die laufenden Kosten bedient werden. „Ein Kinderzentrum zu betreiben, kostet 300.000 Euro im Jahr. Der Wandel im Sektor betrifft uns natürlich auch“, sagt Barth. Öffentliche Gelder würden knapper. Doch die WM biete hier keinen Hebel. „Auf uns hat dieses Event keine Auswirkung. Jürgen wird zwar wieder technische Analyse für die Fifa betreiben, aber mit Agapedia hat das nichts zu tun. Vielleicht wäre das etwas anders, wenn er noch aktiv wäre“, sagt Barth. Dann könnte man die gGmbH in Interviews vielleicht einfügen. So bleibt es dabei: Fußballbusiness ist Fußballbusiness, Stiftung ist Stiftung.

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