Auch die Stiftungen selbst arbeiten häufig noch wenig professionell. He Daofeng, Präsident der China Foundation for Poverty Alleviation, stellte jüngst in einem Interview fest, dass die großen öffentlichen Stiftungen in China zu Recht ein schlechtes Image hätten. Sie würden ihre Programmziele nicht erreichen, seien träge und hierarchisch und arbeiteten zudem sehr intransparent. Tatsächlich sind chinesische Stiftungen zwar grundsätzlich dazu verpflichtet, Jahres- und Finanzberichte zu veröffentlichen, aber selbst unter den Stiftungen in der Hauptstadt Peking hat diese Anforderung nach Angaben der Behörden im vergangenen Jahr lediglich jede zehnte Stiftung umgesetzt.
Positive Auswirkungen haben die Stiftungsneugründungen durch erfolgreiche Unternehmer und Geschäftsleute, die Stiftungen für den sinnvollen Einsatz ihres Vermögens entdeckt haben. Zudem beginnt die Regierung das Potenzial privater Philanthropie für ihren Kampf gegen Armut und soziale Ungleichheit zu entdecken.
Lernen vom Westen
Die Entwicklung des Stiftungssektors in China befindet sich noch in den Kinderschuhen. Viel muss noch getan werden, um Stiftungen ein günstiges Umfeld zu geben und innerhalb der Stiftungen effiziente Organisationsstrukturen zu implementieren. Dabei schauen Chinas Stiftungen in den Westen, um von den hiesigen Stiftungen zu lernen – etwa um die Wirksamkeit ihres Managements oder die Nachhaltigkeit ihrer Projekte zu optimieren. Politiker interessieren sich dafür, wie sich mit Hilfe von Stiftungen private Philanthropie anstoßen lässt. Der rasante wirtschaftliche Aufschwung Chinas liefert dabei einen äußerst fruchtbaren Nährboden für ein weiteres Wachstum der Stiftungslandschaft.
Chinesische Stiftungen streben danach, Teil der globalen Stiftungswelt zu sein, kulturelle Barrieren zu überwinden und sich mit anderen Stiftungen auszutauschen. Eine Chance auch für deutsche Stiftungen, mit jungen chinesischen Stiftungen zu kooperieren und ihre Erfahrung weiterzugeben.
Vor dem Hintergrund wachsender sozialer Ungleichheit ist China mehr denn je auf die Entwicklung eines starken Non-Profit-Sektors angewiesen – und auf Stiftungen, dieeinen Unterschied machen.
Dr. Christian Gahrmann ist Inhaber und Geschäftsführer der gleichnamigen Beratungsfirma, die sich auf strategisches und internationales Fundraising spezialisiert hat. Darüber hinaus ist er Autor des Buches „Strategisches Fundraising“.
Li Yiqiong ist Expertin für Non-Profit-Marketing, arbeitet im Pekinger Büro der Ford Foundation. Sie ist freiberufliche Beraterin für Christian Gahrmann Philanthropy Consulting in Asien.